Ảnh Thành Công Trong Kinh Doanh

Những kinh nghiệm hay để thành công trong công việc kinh doanh gồm những gi? Làm thế nào mà có nhiều người họ thành công đến vậy? Sau đây là những chia sẻ nhỏ sẽ giúp bạn có một tinh thần làm việc kiên định, sức khỏe dồi dào. Đó cũng là một yếu tố quan trọng để có thể thành công trong công việc kinh doanh. Khởi nghiệp kinh doanh luôn đau đáu trong đầu của nhiều người hiện nay. Đặc biệt khi trong đầu họ đã có ý tưởng kinh doanh hay và muốn biến ý tưởng đó thành hiện thực kinh doanh. Họ có thể lựa chọn côn đường mở cửa hàng kinh doanh nhỏ hoặc tiến hành thủ tục thành lập công ty cho riêng mình để bắt đầu khởi nghiệp.

Trau dồi kiến thức về khách hàng

Có hiểu khách hàng, bạn mới bán được hàng – câu này luôn đúng từ trước tới nay đối với người kinh doanh. Bạn phải biết được rõ khách của mình là ai, họ đến từ đâu? Họ cần cái gì? Từ đó bạn sẽ đưa ra các lời tư vấn phù hợp, việc tiếp xúc hay tương tác cũng dễ dàng hơn, thành công hơn. Và hiểu được các nhu cầu của khách hàng, bạn sẽ lấy được sự niềm tin hay sự ỷ lại lớn của họ. Đó là một trong những chiêu làm ăn lớn trong việc kinh doanh bán tour của mình. Mình sẽ lấy một số ví dụ để bạn có thể hiểu: Khi bắt đầu tìm kiếm khách hàng, việc bạn cần tìm hiểu đó: đối tượng nào sẽ sử dụng hình thức tour du lịch của bạn thay vì sử dụng hình thức du lịch tự túc? Và họ thường tìm kiếm các tour du lịch ở đâu? Những mạng xã hội nào và công cụ nào thường được sử dụng để tìm kiếm thông tin về các tour du lịch….đó là nơi tập hợp nhiều khách hàng tiềm năng nhất. Là làm thế nào khách hàng sẽ chú ý đến đơn vị du lịch của bạn và làm thế nào đế tiếp cận với họ?...

Tư duy ngược trong kinh doanh

Tư duy ngược có thể được coi đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh, giải quyết được nhiều vấn đề trong doanh nghiệp. Hãy cùng tìm hiểu về nó dưới đây.

Một số công ty lữ hành tại Việt Nam

Quý khách hàng có nhu cầu tư vấn về thành lập công ty kinh doanh du lịch và các loại hình doanh nghiệp khác, vui lòng liên hệ đến Công ty Luật Việt An để được hỗ trợ hiệu quả nhất!

Vốn lưu động, nguồn tài chính luân chuyển liên tục trong doanh nghiệp, giữ vai trò quan trọng như "dòng máu" nuôi dưỡng hoạt động kinh doanh hàng ngày. Nó không chỉ đảm bảo khả năng thanh toán ngắn hạn, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Vốn lưu động là một chỉ số tài chính dùng để đánh giá khả năng thanh toán ngắn hạn của doanh nghiệp. Chỉ số này đo lường khả năng của doanh nghiệp trong việc sử dụng tài sản lưu động để trả nợ và chi trả các khoản phải trả ngắn hạn.

Các thành phần chủ chốt của vốn lưu động:

- Tiền và tương đương tiền: Đây là tài sản có tính thanh khoản cao nhất, bao gồm tiền mặt, tiền gửi ngân hàng không kỳ hạn, các khoản đầu tư ngắn hạn như tín phiếu kho bạc, trái phiếu chính phủ... Ví dụ, một doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo có thể sử dụng tiền mặt để thanh toán tiền lương cho công nhân, mua nguyên liệu làm bánh hoặc thanh toán các hóa đơn điện nước hàng tháng.

- Các khoản phải thu ngắn hạn: Phản ánh giá trị các giao dịch mua bán chịu, các khoản tạm ứng cho nhân viên hoặc đối tác. Ví dụ, một cửa hàng bán lẻ điện thoại có thể có các khoản phải thu từ khách hàng đã mua điện thoại trả góp.

- Hàng tồn kho: Bao gồm nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, thành phẩm chưa bán được. Ví dụ, một nhà máy sản xuất ô tô có thể có hàng tồn kho là các linh kiện, phụ tùng ô tô hoặc những chiếc xe đã hoàn thiện nhưng chưa bán được.

- Đầu tư tài chính ngắn hạn: Các khoản đầu tư vào chứng khoán, trái phiếu ngắn hạn nhằm tạo ra lợi nhuận trong thời gian ngắn. Ví dụ, một công ty công nghệ có thể đầu tư vào cổ phiếu của một công ty khởi nghiệp tiềm năng để thu lợi nhuận trong tương lai gần.

Tại sao doanh nghiệp cần quan tâm đến vốn lưu động?

Doanh nghiệp cần quan tâm đến vốn lưu động

Quản lý vốn lưu động hiệu quả là rất quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp vì nhiều lý do:

- Đảm bảo khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn đúng hạn, duy trì uy tín và mối quan hệ tốt với các đối tác, nhà cung cấp.

- Duy trì hoạt động kinh doanh: Vốn lưu động giúp doanh nghiệp có đủ nguồn lực để mua nguyên vật liệu, trả lương nhân viên, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục.

- Tận dụng cơ hội đầu tư: Khi có vốn lưu động dồi dào, doanh nghiệp có thể nắm bắt các cơ hội đầu tư hấp dẫn, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận.

- Giảm thiểu rủi ro khi đối phó với các tình huống bất ngờ như biến động thị trường, rủi ro về tỷ giá, thiên tai...

- Tăng cường khả năng cạnh tranh: Doanh nghiệp có vốn lưu động mạnh có lợi thế hơn trong việc đàm phán với các đối tác, nhà cung cấp, khách hàng, từ đó nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.

Vốn lưu động = Tài sản lưu động - Nợ ngắn hạn

- Tài sản lưu động: Bao gồm tiền mặt, các khoản tương đương tiền, các khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho và các tài sản ngắn hạn khác.

- Nợ ngắn hạn: Bao gồm các khoản vay ngắn hạn, các khoản phải trả ngắn hạn và các khoản nợ ngắn hạn khác.

Vốn lưu động dương: Cho thấy doanh nghiệp có khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn và duy trì hoạt động kinh doanh ổn định. Vốn lưu động càng lớn, khả năng thanh toán của doanh nghiệp càng tốt.

Vốn lưu động âm: Cảnh báo doanh nghiệp đang gặp khó khăn về tài chính, có thể không đủ khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn khi đến hạn, tiềm ẩn rủi ro phá sản.

Công ty A có tài sản lưu động là 200 triệu đồng và nợ ngắn hạn là 80 triệu đồng. Vốn lưu động của công ty A sẽ là:

Vốn lưu động = 200 triệu đồng - 80 triệu đồng = 120 triệu đồng

Chiến lược quản trị vốn lưu động hiệu quả

Xây dựng chiến lược quản trị vốn lưu động hiệu quả

Việc quản trị vốn lưu động hiệu quả không chỉ là một nhiệm vụ quan trọng của bộ phận tài chính mà còn là yếu tố then chốt quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Vốn lưu động, với vai trò như "dòng máu" nuôi dưỡng hoạt động kinh doanh, cần được quản lý một cách chặt chẽ và khoa học để đảm bảo tính thanh khoản, tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.

1. Quản lý quỹ vốn lưu động: Doanh nghiệp cần xác định mức độ an toàn tối thiểu cho quỹ vốn lưu động để đảm bảo luôn có đủ tiền mặt đáp ứng nhu cầu hoạt động hàng ngày. Ví dụ, một doanh nghiệp vận tải có thể dự trữ một khoản tiền mặt nhất định để chi trả cho các chi phí nhiên liệu, bảo dưỡng xe, lương tài xế...

2. Tối ưu hóa chu kỳ chuyển đổi tiền mặt: Doanh nghiệp có thể áp dụng các biện pháp như giảm thời gian thu hồi công nợ bằng cách cung cấp các chương trình khuyến mãi thanh toán sớm, đàm phán với nhà cung cấp để kéo dài thời gian thanh toán, đồng thời áp dụng các phương pháp quản lý hàng tồn kho như Just-in-Time (JIT) để giảm chi phí lưu kho.

3. Xây dựng chiến lược tài chính hợp lý: Doanh nghiệp cần cân đối giữa việc sử dụng các nguồn vốn ngắn hạn và dài hạn để tối ưu hóa chi phí vốn và đảm bảo tính linh hoạt trong hoạt động tài chính. Ví dụ, một doanh nghiệp có thể sử dụng vốn vay ngắn hạn để tài trợ cho các nhu cầu vốn lưu động đột xuất, trong khi sử dụng vốn vay dài hạn để đầu tư vào các dự án mở rộng sản xuất.

4. Dự báo và lập kế hoạch tài chính: Dựa trên các dự báo về doanh thu, chi phí và nhu cầu vốn lưu động, doanh nghiệp có thể lập kế hoạch tài chính chi tiết, từ đó chủ động trong việc huy động và sử dụng vốn.

5. Đo lường và đánh giá hiệu quả quản lý vốn lưu động: Việc theo dõi và phân tích các chỉ số tài chính liên quan đến vốn lưu động giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, từ đó đưa ra các quyết định điều chỉnh và cải thiện.

Quản trị vốn lưu động hiệu quả không chỉ là một nhiệm vụ quan trọng của bộ phận tài chính mà còn là yếu tố then chốt quyết định sự thành bại của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay.

Bằng cách áp dụng các chiến lược quản lý phù hợp, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn, giảm thiểu rủi ro và tạo dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.

***Bài viết chỉ mang tính chất tham khảo vì nội dung có tính thời điểm. Quý khách vui lòng truy cập trang sản phẩm, dịch vụ chi tiết từ website acb.com.vn hoặc liên hệ Contact Center theo hotline 1900 54 54 86 - (028) 38 247 247 để được cập nhật chính sách mới nhất.

Du lịch là một hoạt động giải trí mà khi có nhu cầu con người sẽ ròi khỏi nơi sống và làm việc cũ để đến những nơi khác nhau với mục đích nghỉ dưỡng, thưởng ngoại, tham quan, vui chơi,… Để kinh doanh du lịch cần phải có kế hoạch xây dựng cụ thể và đưa ra các chiến lược để quảng bá thương hiệu cùng dịch vụ, sản phẩm về lữ hành.

Trong ngành lữ hành sẽ có 3 lĩnh vực hoạt động đó là du lịch trong nước, du lịch nội địa và du lịch nước ngoài, mỗi lĩnh vực lại cần những kỹ năng hay kiến thức khác nhau, vậy cần phải làm gì để có thể kinh doanh du lịch thành công: